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Como presidenta de la Corte consolidaré a nuestro máximo tribunal como un órgano moderno, eficiente y accesible: Loretta Ortiz

Loretta Ortiz propone modernizar la SCJN con una reestructuración administrativa, mayor eficiencia en el Pleno, fortalecimiento de la transparencia y mecanismos de apoyo ciudadano, en el marco de los cambios que plantea la Reforma Judicial
Por: HT Agencia El Día Martes 29 de Abril del 2025 a las 16:39

Dra. Loretta Ortiz candidata a ministra para la Suprema Corte de Justicia de la Nación
Autor: HT Agencia
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México.-En el marco de la elección a cargos del Poder Judicial, la Dra. Loretta Ortiz afirmó que la desaparición de las Salas especializadas que marca la Reforma Judicial debe verse como la oportunidad de redefinir la función de los tribunales en la impartición de justicia, garantizando su eficacia, transparencia y cercanía con la ciudadanía; y no como un retroceso.
 
“Como presidenta de la Corte tendré el claro objetivo de consolidar a nuestro máximo tribunal como un órgano moderno, eficiente y accesible, capaz de establecer estándares claros de desempeño que permeen todo el sistema judicial. Su transformación debe fortalecer su legitimidad ante la sociedad y su capacidad de respuesta frente a los retos que impone la nueva configuración institucional”, señaló.
 
Loretta Ortiz explicó que más allá de los cambios en la operatividad jurisdiccional, la transformación de la Corte exige una reestructuración de sus áreas auxiliares y la eliminación de duplicidades administrativas, así como la optimización de los recursos disponibles para asegurar su máximo desempeño y al mismo tiempo garantizar una adecuada interlocución interinstitucional.

En tal sentido, detalló que para garantizar la transición de la Corte a este nuevo modelo de justicia y al mismo tiempo asegurar su fortalecimiento como Tribunal Constitucional y su papel central en la tutela del orden democrático y los derechos fundamentales propone:
 
A. Optimización del Funcionamiento del Pleno
▫️Constituir un órgano de apoyo al Pleno, integrado por personal de cada ponencia, con la finalidad de diseñar procedimientos eficientes para la deliberación. Incorporar la participación de actores externos, en las audiencias públicas que permitan un análisis amplio de temas jurídicos de alta relevancia.

▫️Establecer criterios para diferenciar entre casos "sencillos" y "complejos", con base en la existencia de precedentes, la vinculación temática y el impacto constitucional de cada asunto. Priorizar la extensión del debate en aquellos casos que fijen criterios de relevancia y trascendencia nacional, a fin de que sirvan como referencia para la resolución de otros asuntos y, con ello, agilizar el trabajo del Pleno.


B. Reestructuración de las Áreas Auxiliares de la SCJN
▫️Realizar un diagnóstico integral, analizar las competencias de cada área para advertir sinergias y eliminar redundancias en sus atribuciones.

▫️Desarrollar esquemas de capacitación y vinculación con defensorías públicas y otros actores jurídicos.

▫️Explorar la posibilidad de establecer un mecanismo de asesoría gratuita para sectores en situación de vulnerabilidad.

C. Mejorar la vinculación Interinstitucional
▫️Desarrollar una estrategia de cooperación con órganos del Poder Judicial Federal y Tribunales locales para coordinar criterios y reducir la carga de trabajo innecesaria en la Corte.

▫️Fortalecimiento de la Transparencia y Comunicación Ciudadana
Diseñar mecanismos de comunicación accesibles que permitan a la ciudadanía y a otros órganos del Estado comprender la labor de la Corte. Publicitar de manera clara y sistemática los asuntos atendidos por la SCJN, promoviendo la transparencia sin comprometer la imparcialidad de los casos en trámite.

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