UNO.- Nuevo Laredo parece decidido a dejar atrás uno de los capítulos más difíciles de su historia reciente. Durante años, hablar de esta frontera era asociarla inevitablemente con inseguridad, violencia y una percepción de riesgo que terminó afectando no sólo la vida cotidiana de sus habitantes, sino también su imagen, su capacidad para atraer inversiones y su propio ánimo colectivo.

El dato de que la ciudad acumula más de dos años y cinco meses sin una situación de riesgo, de acuerdo con lo señalado por la alcaldesa Carmen Lilia Canturosas Villarreal, adquiere relevancia precisamente por el contexto del que Nuevo Laredo viene saliendo. No se trata únicamente de una cifra: representa un cambio en la percepción de una ciudad que durante mucho tiempo cargó con una reputación negativa difícil de desmontar.

Los números de la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana del INEGI refuerzan esa lectura. En junio de 2026, la percepción de inseguridad se ubicó en 26.5 por ciento, por debajo del 34.8 por ciento registrado apenas tres meses antes. Con ello, Nuevo Laredo se colocó como la ciudad de Tamaulipas con menor percepción de inseguridad y entre las de mejor indicador a nivel nacional.

Pero la verdadera dimensión del cambio no está solamente en las estadísticas. Está en lo que esas estadísticas pueden producir: ciudadanos que recuperan confianza, empresarios que vuelven a mirar hacia la frontera y una ciudad que puede comenzar a competir desde sus fortalezas y no desde el estigma de su pasado.

En ese proceso, el trabajo de la alcaldesa Carmen Lilia Canturosas ocupa un lugar relevante. La coordinación con el gobierno estatal y la Federación ha sido presentada como uno de los factores para alcanzar estos resultados, pero también existe una tarea municipal que va más allá de la seguridad: reconstruir confianza, mejorar servicios, impulsar infraestructura y proyectar a Nuevo Laredo como una ciudad estratégica para el comercio y la inversión, y donde la alcaldesa tiene mucho que ver.

La referencia reciente de la presidenta Claudia Sheinbaum al cambio en Nuevo Laredo también es significativa. Cuando desde el ámbito federal se reconoce públicamente la transformación de una frontera que durante años fue identificada por hechos violentos, queda claro que la recuperación de la ciudad ya no es solamente un asunto local: empieza a formar parte de una narrativa nacional diferente y, sobre todo, muy importante en estos tiempos. Veremos.

DOS.- La Universidad Autónoma de Tamaulipas acaba de dar una señal relevante de éxito al incorporar dos de sus licenciaturas al Padrón Nacional de Alto Rendimiento Académico EGEL Plus del Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior (CENEVAL).

No es un reconocimiento menor. Las licenciaturas en Contador Público, de la Facultad de Comercio y Administración Victoria, y Enfermería, de la Facultad de Enfermería Tampico, fueron incorporadas en el Nivel C, una distinción que reconoce el desempeño alcanzado por sus egresados bajo un esquema de evaluación estandarizado y con criterios de alcance nacional.

El dato que explica la importancia de esta distinción es particularmente significativo: para acceder al Nivel C, entre el 70 y el 90 por ciento de los egresados de los programas evaluados deben alcanzar un desempeño global satisfactorio o sobresaliente en el Examen General para el Egreso de la Licenciatura.

En otras palabras, no se trata solamente de la percepción interna de una universidad sobre la calidad de sus programas. Existe un referente externo, técnico y estandarizado que permite medir qué tan preparados están sus egresados al concluir su formación profesional.

Este resultado también habla de una etapa institucional en la UAT en la que la evaluación y la mejora continua parecen ocupar un lugar cada vez más importante. Bajo la conducción del rector Dámaso Anaya Alvarado, la institución ha planteado una visión humanista y transformadora que busca vincular la formación profesional con las necesidades reales de Tamaulipas.

Vale la pena resaltar que una universidad pública no sólo tiene la responsabilidad de formar profesionistas; tiene también el compromiso de demostrar que esa formación responde a estándares de calidad y que sus egresados cuentan con las competencias necesarias para incorporarse a una sociedad y a un mercado laboral cada vez más exigentes, y en este rubro la UAT cumple.

El mérito, desde luego, no corresponde exclusivamente a las autoridades universitarias. Detrás de estos resultados hay estudiantes que enfrentaron el proceso de evaluación, egresados que representan a la institución en el ámbito profesional, docentes, cuerpos académicos y directivos que participan cotidianamente en la construcción de los programas educativos. Hay que decirlo.

TRES.- La construcción de los Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI) en Tamaulipas es una apuesta por atender una de las necesidades más sensibles de las familias trabajadoras: el cuidado y atención de niñas y niños.

El proyecto contempla una meta ambiciosa de 40 centros en la entidad y, para 2026, una primera etapa de cinco instalaciones en Nuevo Laredo, Matamoros, Ciudad Victoria y Altamira. Sin embargo, el dato que llama especialmente la atención es que, desde noviembre de 2025, los municipios han presentado 53 propuestas de terrenos para su análisis. Esto evidencia que existe interés, pero también que el verdadero desafío comienza ahora: convertir las propuestas y expedientes en obras concretas.

La coordinación entre el Instituto Tamaulipeco de Vivienda y Urbanismo (ITAVU), bajo la dirección de Germán Fernández, y el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), bajo el liderazgo de José Luis Aranza, resulta fundamental. La revisión de terrenos, la integración de expedientes y la atención de los requisitos administrativos y jurídicos son procesos que pueden parecer burocráticos, pero de ellos depende que los proyectos avancen con certeza y sin contratiempos.

La incorporación de municipios como Ciudad Mante, Reynosa, Tampico y San Fernando abre, además, la posibilidad de que este programa tenga un alcance estatal más amplio y de beneficio para todos.

El valor de los CECI radica precisamente en su impacto directo en la vida cotidiana. Para las madres y padres trabajadores, contar con espacios seguros y adecuados para el cuidado de sus hijos puede significar una diferencia importante entre tener que limitar sus oportunidades laborales o poder desarrollarse plenamente en ellas. Enhorabuena.

José Luis Castillo Gutiérrez

Es licenciado en Derecho

Reportero y colaborador de diversos medios entre ellos la verdad de Tamaulipas, El Tiempo de Mante, grupo Radiorama y diferentes medios digitales del Estado.

Fue jefe de prensa en el PRI municipal Victoria, coordinador de Prensa en la dirección del CERESO de Victoria, coordinador de prensa en campañas políticas y también titular de prensa en la Secretaría de Salud.

También fue Jefe de Comunicación Social del Congreso del Estado de Tamaulipas