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Compañías mexicanas trabajarán con esquema hibrido en 2022

Hacia el próximo año, la mitad de las empresas en México proyecta que el 40 por cientos de sus empleados trabajen bajo un esquema hibrido, tras el embate pandémico, estimo ManpowerGroup
Por: AIMX El Día Martes 26 de Octubre del 2021 a las 11:28

La corporación multinacional de capital humano, resaltó que para el año 2022 el esquema de trabajo híbrido será el que prevalezca dentro de las organizaciones
Autor: AIMX
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Monterrey, NL. - Hacia el próximo año, la mitad de las empresas en México proyecta que el 40 por cientos de sus empleados trabajen bajo un esquema hibrido, tras el embate pandémico, estimo ManpowerGroup.

La corporación multinacional de capital humano, resaltó que para el año 2022 el esquema de trabajo híbrido será el que prevalezca dentro de las organizaciones.

“De acuerdo con la “Guía para planear la transición a un modelo híbrido de trabajo” de ManpowerGroup, más de la mitad de las empresas esperan que 40 por ciento de sus empleados continúen sus actividades bajo este modelo “, indicó.

Manifestó que el trabajo de manera remota, producto de las reglas sanitarias que demandó la pandemia, evolucionará a modelos híbridos de colaboración.

“Actualmente“, dijo, “el 23 por ciento de las empresas ya implementan este formato, mientras que 33 por ciento de los empleadores  optará por esta opción en 2022, de acuerdo con las conclusiones en este informe “.

Las organizaciones más afines al trabajo semipresencial son aquellas con un considerable número de puestos, que no requieren contacto físico en sus actividades, y las que puedan realizar la inversión necesaria para dar soporte a los colaboradores a distancia, señaló.

Refirió que entre estas posiciones de trabajo destacan: call centers o servicio al cliente, marketing digital, personal de recursos humanos, finanzas, contabilidad, desarrollo de software y legal.

Otro hallazgo en este informe, abundo, es que las compañías observan como principal desafío en esta dinámica laboral, el hecho de mantener el nivel de compromiso con los empleados.

También la cultura organizacional y la productividad laboral, enfatizando prácticas para conservar el bienestar de los equipos, ya que para los empleados este modelo tiene como beneficio incrementar la flexibilidad en términos de días de trabajo, horarios laborales y el sitio donde se labora, expresó.

Indicó que:

“ManpowerGroup encontró que el modelo que utilizan las organizaciones para impulsar el formato híbrido es el de 3-2-2; es decir, tres días en oficina, dos fuera de la oficina y dos días de descanso “.

El estudio, continuo, señala que un factor clave será el cuidado de los empleados ante el desgaste físico y el estrés tecnológico, producto de una exposición constante hacia la digitalización.

“La sociabilidad de los colaboradores irá muy de la mano con la fatiga que experimentan por el uso de las herramientas tecnológicas “, añadió.

El holding recomendó:

“generar prestaciones, como mayor cobertura médica, tiempos de desconexión o descanso, y asesoramiento o apoyo psicológico “.

Además, acoto, las compañías requerirán crear las estructuras necesarias para impulsar este modelo desde el liderazgo, la tecnología, las políticas de recursos humanos, e insumos e infraestructura.

Con el avance en la vacunación y la reapertura de servicios, las organizaciones precisan ejecutar nuevas maneras de incorporar su fuerza laboral, aprovechando la rápida digitalización impulsada durante los 19 meses pasados, concluyó.

 

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