Monterrey. - Alrededor del 50 por ciento de los hombres en México se sienten motivados para regresar al centro de trabajo, mientras solo un 30 por ciento de las colaboradoras mujeres tiene la misma motivación, revelo ManpowerGroup.

De acuerdo con el estudio de “Lo que las mujeres quieren en el trabajo”, del holding de capital humano “, los trabajadores y trabajadoras perciben el regreso a las oficinas desde dos puntos de vista distintos, en tiempos de pandemia.

Señaló que las mujeres ven a la oficina como un medio para poder separar el trabajo de la casa.

“Mientras, los hombres lo ven como una ventaja competitiva que les de mayor probabilidad de ser más visibles y lograr una promoción “, dijo.

Las mujeres, acoto, han asumido gran parte de las responsabilidades de cuidados en el hogar, de niños y adultos mayores, al mismo tiempo que equilibran el trabajo a distancia o las funciones que deben desempeñar en el lugar de trabajo.

 Aunque los hombres también asumieron más responsabilidades en el hogar durante la pandemia, no en la misma proporción que las mujeres, expuso.

Refirió que:

“a nivel de oportunidades laborales, el empleo femenino más afectado fueron los puestos dedicados a Servicios de hospedaje y comida con 59 por ciento; Servicios de administración y comercio con 54 por ciento, y Roles Secretariales con 63 por ciento“.

En contraste, abundo, se disparó la demanda de expertos en: seguridad cibernética, desarrolladores de aplicaciones, almacenes y conductores, puestos tradicionalmente ocupados por hombres.

“Si bien muchas de las tendencias que veíamos antes de la crisis se aceleraron, como la digitalización y el aumento del trabajo a distancia, la inclusión femenina ha dado marcha atrás “, enfatizó.

Consideró que:

“se debe evitar que exista un sesgo de género en el regreso a los espacios de trabajo, con los hombres en la oficina, las mujeres en el hogar, ya que pueden perderse de las actividades de relacionamiento y el desarrollo profesional “.

El empleo post pandemia, expresó, demanda equilibrio, lo que funciona para las mujeres también funciona para los hombres.

Manifestó que los trabajos tradicionalmente masculinos también los ejercen talento femenino.

Para ello se deben considerar los avances tecnológicos y la disociación del trabajo y la ubicación como elementos beneficiosos, para la movilidad e integración laboral, indicó.

Es prioritario, subrayó, reconocer los obstáculos que históricamente enfrentan las mujeres en el trabajo para incentivar políticas que permitan una mayor participación y liderazgo femenino. 

Sostuvo que avanzar hacia la paridad de género en el lugar de trabajo es mucho más que hacer “lo correcto”.

Los datos son claros: las empresas con mujeres en puestos de liderazgo obtienen mejores resultados, aseguro.

Concluyó que:

“tener más mujeres en la fuerza laboral y en puestos de liderazgo mejora la productividad, comparte el desempeño y los resultados comerciales“.