Hace casi nueve años advertíamos que Tamaulipas enfrentaba una paradoja: mientras aumentaba la formación de profesionistas, el mercado laboral no generaba suficientes oportunidades de calidad para aprovechar ese capital humano. Fuente: https://ultimasnoticiasenred.com.mx/opinion/urge-uat-mas-empresarios-y-mas-empleos/

Hoy el escenario es distinto en varios indicadores, pero permanece un desafío estructural: Tamaulipas necesita más empresas, más emprendedores y, sobre todo, más empresarios capaces de integrarse a las nuevas cadenas regionales de suministro.

Los datos actuales muestran avances.

En el segundo trimestre de 2026, la tasa de desocupación de Tamaulipas se ubicó en 3.18% de la Población Económicamente Activa, de acuerdo con INEGI. Sin embargo, el primer trimestre registró una tasa de 46.1% de condiciones críticas de ocupación, indicador que refleja problemas asociados con ingresos y horas trabajadas.

El reto tampoco está solamente en conseguir empleo.

Está en generar empleos productivos, formales, mejor remunerados y vinculados con sectores de mayor valor agregado.

Los Censos Económicos 2024 contabilizaron en Tamaulipas 159,450 establecimientos, donde laboraban 1.1 millones de personas; de ellos, 129,404 correspondían a unidades económicas del sector privado y empresas paraestatales.

La magnitud empresarial existe, pero ahora debe crecer la capacidad de esas unidades para convertirse en proveedoras de grandes industrias.

Aquí aparece una oportunidad estratégica para la Universidad Autónoma de Tamaulipas (UAT).

La universidad no solamente debe preparar profesionistas para buscar empleo: puede convertirse en una plataforma de creación de empresas, innovación y transferencia tecnológica.

La llegada de nuevas inversiones a sectores industriales, energéticos, logísticos, portuarios, agroindustriales y tecnológicos abre una ventana para desarrollar proveedores locales.

El objetivo debe ser que una mayor proporción del gasto de las grandes empresas permanezca en Tamaulipas mediante pequeñas y medianas compañías capaces de ofrecer servicios de ingeniería, mantenimiento industrial, logística, software, automatización, manufactura especializada, servicios ambientales, construcción, alimentos, seguridad industrial y otros insumos.

El indicador empresarial del IMSS confirma la importancia de ampliar la base patronal: a nivel nacional había 1,011,239 patrones registrados al cierre de agosto de 2026, junto con 22.8 millones de puestos de trabajo afiliados.

Por ello, la UAT, gobierno, cámaras empresariales y grandes compañías podrían construir un Sistema Tamaulipeco de Emprendimiento y Proveeduría, con incubación de empresas, capacitación financiera, certificaciones, mentoría empresarial, vinculación con compradores y financiamiento para proyectos viables.

La universidad también puede impulsar laboratorios de innovación, formación dual, prácticas profesionales dentro de empresas y programas donde estudiantes conviertan investigaciones en productos y servicios comercializables.

El propósito final no debe ser solamente reducir el desempleo, sino multiplicar el número de patrones y empresarios formales, particularmente jóvenes, y convertirlos en proveedores de las grandes inversiones que están llegando al estado.

Tamaulipas tiene ubicación fronteriza, puertos, industria, energía, agricultura, universidades y capital humano. El siguiente paso consiste en conectar esos activos.

La fórmula puede resumirse así: más conocimiento convertido en innovación; más innovación convertida en empresas; y más empresas convertidas en empleos formales y cadenas de suministro regionales.

El desafío es todavía mayor porque México y Tamaulipas están generando recientemente más empleos informales que empleos formales con prestaciones.

Revertir esa tendencia exige que la UAT, el gobierno y el sector empresarial impulsen nuevas compañías capaces de crear puestos de trabajo estables, productivos y con seguridad social.

Ese puede ser uno de los grandes desafíos de la UAT y de Tamaulipas hacia la próxima década.