Hoy vamos a continuar con los asuntos de
competitividad que en nuestro estado, es un tema ha estado empujando fuerte el
gobernador EGIDIO TORRE CANTÚ.
Para entender el término en su más amplia definición, no se puede entender por
la interpretación de sus raíces griegas o latinas, sino por adjetivos,
suponiendo que COMPETITIVIDAD es un nombre al que hay que ponerle apellido.
Es común que se confunda con PRODUCTIVIDAD y COMPETENCIA.
Pero sin embargo podemos ponerle tantos apellidos como queramos, COMPETITIVIDAD
turística, médica, global, personal, de negocios, de ciudades.
En esta ocasión me voy a referir a la competitividad entre ciudades; de la
lectura nos podemos dar cuenta de que es la COMPETITIVIDAD entre ciudades la
clave para atraer mejores condiciones vida inversión y talento.
Es como jugar SIM CITY aquel juego de construir ciudades, ¿usted lo jugó alguna
vez? O el de TURISTA MUNDIAL en el que partiendo de una ciudad, usted organiza
la infraestructura, restaurant, hotel, aeropuerto, embajadas, bancos, etc.
Se trata de hacer el patrimonio a escala global, entre mas satisfactores tenga
la ciudad, más competitiva es, eso es lo que hoy entendemos como un gobierno
global en la economía del conocimiento.
Hay quien desconoce que en las ciudades también se compite globalmente.
El proceso de entender la economía del conocimiento se da en México desde hace
24 años, con la selección de un programa que albergaría las 116 ciudades con
mejores polos para su desarrollo sustentable para que faciliten la
creación de empleos y captar flujos poblacionales; de esa manera se crearon
índices para medir su progreso.
Es, en este punto donde empieza el juego por ser competitivos entre ciudades.
Jugamos, competimos globalmente a atraer inversiones, empresas, talento humano,
escuelas tecnológicas, universidades, atraemos la cultura, congresos, líneas
aéreas, competencias deportivas, beisbol, voleibol playero, torneos de pesca,
caminatas, acuáticos, bicicleta, cabalgatas, libre 17, etc. y últimamente
competimos por el turismo medico y por jubilados.
El ABC de la competitividad urbana (Mateu Hernández, español de Barcelona) es
el fruto de varias reflexiones después de conocer las estrategias competitivas
de algunas ciudades del mundo.
Después de analizar el ABC vamos a situar por analogía el comportamiento de la
competitividad por regiones de Tamaulipas.
Lo invito a hacer este ejercicio.
A: su significado es AIRPORTS (aeropuertos), en el sentido amplio de
conexiones, sean estar por mar, tierra, carreteras, ferrocarril, pasaje
aéreo y de carga , fibra óptica, ( la famosa Banda Ancha).
Sin estas conexiones una ciudad no puede existir globalmente.
B: BRAINS en ingles, significa cerebros en español. Para garantizar el futuro
como ciudad debemos ser capaces de crear, atraer talento creativo e innovador,
y con esto sembrar una determinada actitud ante el conflicto cotidiano que
provoca la diferencia entre cultura y personas.
C: COHESION en ingles, cohesión en español, sin duda una necesidad emergente,
urgente e imprescindible, escuelas de calidad, servicios públicos de calidad,
seguridad en las calles, centros de deporte, transporte público, bibliotecas y
un largo etcétera que cada día no dejamos de repetir.
D: DENSIDAD, entre más densas las ciudades, mas instalaciones de cable deben tener.
E: ENTREPENUER, emprendedor, resultan personas claves en nuestra
competitividad regional, se convierten en todo un motor de desarrollo, crean
empresas, asumen riesgos, innovan, cohesión y emplean y son un gran aliado para
el empleo.
Y podemos seguirle con la F referida al Financiamiento, con la I de Innovación,
la G de Gobernabilidad, con la V de vivienda, con la N de networs o sea redes,
la L de Liderazgo, la U de universidades, la T de talento, la M de movilidad,
la Q de calidad de vida.
La X sintetizaría el factor X, que es aquel ingrediente invisible que
singulariza a cada ciudad, compuesto por una mezcla de actitudes, valores,
tradiciones, raíces, medios de comunicación, creatividad, capacidad de crítica
que a menudo desconocemos pero que significan el éxito o fracaso del conjunto
de estrategias que queremos poner en marcha.
Este factor X es el que debemos cuidar realmente para competir.
Pero una ciudad tendrá un conflicto vocacional si no están cubiertas sus
necesidades de agua potable, oferta educativa transporte, recolección de
basura, tratamiento de residuos peligrosos, no podrán moverse a las actividades
que produzcan valor agregado, eso significa pobreza aunque haya facilidades
para hacer negocios.
Esos los elementos a evaluar, los de competitividad urbana.
En la actualidad en pleno siglo XXI, la mayoría de las ciudades mexicanas
crecen de manera desordenada y sin un espíritu planeador, sin una definición
clara a mediano y largo plazo, muchas veces en zonas de alto riesgo o en
asentamientos irregulares, resultando un hacinamiento y congestión de transito
para ir y venir a esos lugares, la falta de servicios públicos y la pérdida de
armonía en el entorno, estos temas vulneran la competitividad de las ciudades
mexicanas.
Sin embargo, la falta de oportunidades laborales hace que en los estados y
municipios fronterizos ofrezca un fenómeno extra: la migración y los que
esperan para cruzar de manera ilegal a EU.
Tamaulipas es considerada como tierra de oportunidades y, por consecuencia
opera un fenómeno migratorio, a Tamaulipas llegan población menos calificada y
más pobre.
Es innegable incentivar la participación ciudadana en la gestión de
ciudades por medio de herramientas efectivas de comunicación y dando un
mayor espacio a las organizaciones civiles en la toma de decisiones.
En ese entorno TAMAULIPAS tiene cinco regiones en lo que se da la competencia
urbana, Nuevo Laredo, Reynosa-Rio Bravo, Matamoros, Victoria y la zona
conurbada de Tamaulipas, Altamira-Tampico-Madero.
A la zona conurbada Altamira, Tampico y Madero, así como a la de Reynosa-Rio
Bravo, se están matizando para pasar a ser una zona metropolitana. Las zonas
metropolitanas tienen más recursos presupuestales.
El Presidente Municipal de la ciudad capital hace intentos en México por
considera una zona metropolitana al corredor Victoria- Güemez.
TAMAULIPAS ES TIERRA DE OPORTUNIDADES
Empezaré por Nuevo Laredo haciendo un recorrido por las obras de
infraestructura que tienden a la competencia urbana, después las demás zonas
que en Tamaulipas tienen competencia por sus capacidades de generar empleo e
inversión.
Para ello, el Gobernador del Estado, EGIDIO TORRE CANTÚ, mantiene su
política de ampliar la infraestructura hospitalaria, educativa, turística, pero
sobre todo aquellas obras que impactan en la calidad de vida como la red de
drenajes sanitaria, sanidad de agua y drenajes pluviales, entre muchas más
acciones que se despliegan en los 43 municipios.
En este recorrido por Nuevo Laredo destacan las obras del programa de
Agua Potable y Alcantarillado en Zonas Urbanas (APAZU), donde se invierten 9
millones de pesos, en la rehabilitación de conectores, beneficiando a las
colonias: Independencia, Yucatán, Monterrey, República y Luis Echeverría.
En el recorrido, también se visitó la Potabilizadora de la Planta Noreste, obra
que se está iniciando con la construcción de la obra civil y representa
una inversión de 11.5 millones de pesos y se convino un apoyo que el Gobierno
otorga para la habilitación de espacios dignos en la Casa del Migrante por 366
mil pesos.
Por lo que respecta a la Jurisdicción Sanitaria de Nuevo Laredo, se estableció
una coordinación interinstitucional para ultimar detalles, y se estima que para
septiembre queden concluidos los trabajos.
También se construye en coordinación con la Secretaría de Salud el Hospital
Oncológico, con una inversión inicial de 60 millones de pesos y un avance
físico del 40 por ciento.
Para conocer los trabajos y avances de obras en materia de vialidad,
previo a la inauguración del paso Superior Vehicular Yucatán, que
es uno de los tres viaductos o puentes Munguía y Mazatlán que se construyen a
cargo de la SOP acompañamos al Presidente Municipal BENJAMIN GALVAN GOMEZ.
Para mejorar la competencia y la competitividad de la ciudad de Nuevo Laredo
tiene planes del aeropuerto de carga en el corto plazo y el hospital
Mexico-Americano de Nuevo Laredo ofrecerá servicios de tercer nivel para más de
620 mil habitantes de los dos Laredos.
MI correo: humbertografico@yahoo.com.mx
