Consejos de liderazgo de Colin Powell

La semana estuvo cargadita de buenas y malas noticias, a mi me toca comentar las buenas, otros colegas que escriban las malas.
 
Dentro de las buenas noticias buena defensa del Secretario General de Gobierno MORELOS CANSECO GOMEZ, al rechazar tajantemente que los policías de Tamaulipas sean los más mal pagados.
 
La opinión originalmente emitida por el Consejo Nacional de Seguridad Pública resulto ser falsa.
 
El Convenio firmado en la ciudad de México relacionado con el MANDO UNICO sugiere el desembolso de 1,500 millones de pesos adicionales al presupuesto 2011 y Tamaulipas y el gobierno de EGIDIO TORRE CANTÚ lo han estado cumpliendo, como todos los compromisos derivados de la firma de ese convenio.
 
RODRIGO CANALES PEREZ pone el dedo en la llaga y alza la voz a nombre de las 44 comunidades rurales ejidales del municipio de Victoria.
 
Sus habitantes que sobreviven de un incipiente hato ganadero y dedicados a la agricultura se encuentran desesperados por la sequia que afecta gravemente al sector.
 
RODRIGO CANALES es el Director de Desarrollo Rural, comprometido con la gente del campo, MIGUEL GONZALEZ, en este caso, no se equivocó.
 
Para presumir el Rector de la UAT JOSE MARIA LEAL GUTIERREZ cuando revela que índice de deserción nada más es del 3% de más de 45 mil de matricula situación que es merecedora de aplauso, la media nacional es del 6%.
 
Lo que viene a demostrar la gran aceptación que tiene nuestra universidad, cada semestre demuestra el crecimiento provocado por la certificación de sus carreras.
 
Sucedió en MATAMOROS, en el Instituto Político Empresarial, ALFONSO SANCHEZ GARZA estuvo de orador huésped de los empresarios que reunidos en Sesión les informó con claridad el rumbo que lleva de su administración.
 
En esa ocasión expresó que la participación ciudadana ha logrado la suma de esfuerzos comentando los avances que lleva en su administración no se habría podido lograr si no es con la suma de todos los que desean que sea MATAMOROS un municipio fuerte.
Muy inspirado ha estado el Presidente.
 
El PAN en TAMAULIPAS tiene mucho que hacer y deshacer, agobiado por pleitos internos- que son los que más afectan – de por sí, son pocos y peleados, necesita FRANCISCO GARZA DE COSS dar un viraje y empezar de nuevo, aunque es tarde,
Mientras tanto EFRAIN DE LEON, Alcalde de VALLE HERMOSO, se ha convertido en un facilitador nato, de su paso por la diputación conoce que la política es servicio y gestión, y como tal acude ante la organización sea esta pública o privada a tramitar beneficios para sus habitantes.
 
Lo que puede presumir es la transformación del entorno de la ciudad, le cambio la imagen urbana, ahora a luce limpia y sin baches
 
12 consejos de liderazgo de Colin Powell
 
Les comparto un súper extracto de un libro que en el contexto de Liderazgo escribió COLIN POWELL, fue Secretario de Estado de Estados Unidos durante la presidencia de George Bush y al dejar este puesto publicó el libro "Colin Powell's 18 Leadership Principle".
 
A partir de estos 18 principios de liderazgo elegí – en mi opinión - los 12 más relevantes y claves para cualquier líder y se los comparto a continuación.
 
1.- Trate a todos amablemente por igual, sin importar su compromiso contributivo, lo único que lograrás es asegurarte que la ira de la gente más productiva y creativa de la organización vaya creciendo.
 
2.- Los verdaderos líderes se hacen a sí mismos accesibles y disponibles para los demás.
 
3.- No tengas miedo en desafiar o a contradecir a la gente que está a tu favor. Si tienes a un miembro del equipo que te dice siempre que sí, entonces uno de los dos sobra.
 
4.- Nunca descuides los detalles. Cuando la mente de todos está como embotada o distraída, el líder debe estar al corriente de lo que pasa al doble. Los buenos líderes delegan y empoderan a los otros libremente, pero prestan atención a los detalles, cada día. El trabajo de un líder no es ser el jefe organizador sino el jefe desorganizador.
 
5.- La pregunta más importante en la evaluación de desempeño no es precisamente “¿Qué tan bien has desempeñado tu trabajo desde la última vez que nos vimos?” sino “¿Qué tanto cambiaste tu desempeño?”.
 
6.- Puedes entrenar en fundamentos de la organización a un junior brillante y dispuesto sin mayores problemas. Pero es mucho más difícil entrenar a alguien para que tenga integridad, discernimiento, equidad y capacidad para que las cosas se hagan.
 
7.- Los grandes líderes son casi siempre grandes simplificadores, que pueden cortar con sus argumentos los debates, dudas, para dar una solución que todos puedan comprender. ¿El resultado? Claridad en las intenciones, credibilidad del liderazgo e integridad de la organización.
 
8.- Cuando tengas entre 40/70 % de la información sigue tus instintos. No esperes a tener suficientes hechos para estar 100% seguro porque para ese entonces quizás sea demasiado tarde.
 
9.- Dale el poder y la responsabilidad financiera a la gente que están trayendo el dinero a la organización y no a aquellos que contabilizan o analizan a estos.
 
10.- Rodéate de gente que toma su trabajo en serio, no a sí mismos, aquellos que trabajan duro y juegan duro.
 
11.- Muchos líderes no lo saben, pero gran parte de sus recursos para llamar la atención de las masas fueron estudiados en la actuación.
 
12.- Existe un grupo de líderes que se consideran “atrayentes emocionales” y ejercen una gran influencia con la gente que rodea.